武漢科技大學(xué)管理學(xué)院導(dǎo)師：代軍 正文

[導(dǎo)師姓名]
代軍

[所屬院校]
武漢科技大學(xué)

[基本信息]
導(dǎo)師姓名：代軍
性別：男
人氣指數(shù)：1398
所屬院校：武漢科技大學(xué)
所屬院系：管理學(xué)院
職稱：副教授
導(dǎo)師類型：碩導(dǎo)
招生專業(yè)：工商管理

[通訊方式]
辦公電話：2768862142
電子郵件：daijun78@wust.edu.cn

[個人簡述]
代軍副教授科研成果豐碩。近年來，主持國家教育部人文社科青年基金1項(xiàng)、國家教育部人文社科規(guī)劃基金項(xiàng)目1項(xiàng)、湖北省軟科學(xué)項(xiàng)目1項(xiàng)、湖北省教育廳人文社科課題4項(xiàng)，企業(yè)橫向課題1項(xiàng)，參與國家自然基金項(xiàng)目 1項(xiàng)。曾獲湖北省會計(jì)學(xué)會優(yōu)秀論文特等獎、三等獎、湖北省財(cái)務(wù)共享服務(wù)學(xué)會年會優(yōu)秀論文1等獎等獎勵，并在《中國管理科學(xué)》、《管理評論》、《Physica A：Statistical Mechanics and Its Applications》等經(jīng)濟(jì)管理類權(quán)威期刊上公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中SCI(三區(qū)）1篇，國家自然基金委管理學(xué)部A類期刊3篇，CSSCI期刊收錄9篇，北大核心6篇。目前為《中國管理科學(xué)》期刊外審專家，湖北省會計(jì)學(xué)會、湖北省財(cái)務(wù)共享服務(wù)學(xué)會會員。

[科研工作]
項(xiàng)目名稱及下達(dá)編號項(xiàng)目來源起訖時間科研經(jīng)費(fèi)(萬元)本人承擔(dān)任務(wù)： 基于小波分析的股指期貨對沖效率研究，校自然基金預(yù)演（2014GX016）學(xué)校自選項(xiàng)目2014年至今0.70主持股指期貨套期保值策略與實(shí)效研究，湖北省教育廳人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目（2012D026）?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）項(xiàng)目2012.04-2015.060.50主持權(quán)證定價(jià)模型和方法及其在我國的應(yīng)用研究，湖北省教育廳人文社科一般項(xiàng)目（2009q022）省（自治區(qū)、直轄市）項(xiàng)目2009.06-2011.060.30主持非線性條件下動態(tài)高頻期貨套期保值理論探討與應(yīng)用研究教育部人文、社會科學(xué)研究項(xiàng)目2017.06至今10.00主持股市方差、高階矩與下側(cè)風(fēng)險(xiǎn)的股指期貨對沖策略與多分辨分析研究，教育部人文社科（2012YJC79002）教育部人文、社會科學(xué)研究項(xiàng)目2012.01-2015.117.00主持基于復(fù)合實(shí)物期權(quán)的公司流動性定價(jià)及應(yīng)用研究，湖北省教育廳人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目省（自治區(qū)、直轄市）項(xiàng)目2016.06至今1.50主持基于期權(quán)博弈理論的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投資決策研究，湖北省教育廳人文社科青年項(xiàng)目（2006y102）?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）項(xiàng)目2006-20080.50主持控制權(quán)配置、投資效率與投資者保護(hù)：理論與實(shí)證研究，國家自然基金項(xiàng)目（71302117）國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2013至今17.00參與期貨量化投資咨詢服務(wù)企、事業(yè)單位委托項(xiàng)目2016.11-2017.044.00主持地方高校會計(jì)專業(yè)碩士（MPAcc）培養(yǎng)模式——基于區(qū)域需求視角學(xué)校自選項(xiàng)目2016.07-2018.070.50主持湖北省技術(shù)創(chuàng)新與科技金融協(xié)同發(fā)展現(xiàn)狀及其對策研究?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）項(xiàng)目2018.01至今3.00主持

[教育背景]
以上老師的信息來源于學(xué)校網(wǎng)站，如有更新或錯誤，請聯(lián)系我們進(jìn)行更新或刪除，聯(lián)系方式

武漢科技大學(xué)

本文來源：http://www.qiang-kai.com/wuhankejidaxue/yanjiushengdaoshi_531395.html