2021西南林業(yè)大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱 正文

第一部分 考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

一、試卷滿分及考試時(shí)間

試卷滿分為 150 分，考試時(shí)間為 180 分鐘。
二、答題方式

答題方式為閉卷、筆試。

三、試卷的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

管理學(xué)概述 15％
決策與計(jì)劃 20％
組織 25％
領(lǐng)導(dǎo) 25％
控制 15％
四、試卷的題型結(jié)構(gòu)

名詞解釋題 15％
選擇題 15％
簡答題 25%
論述題 25％
案例分析題 20％

第二部分 考察的知識(shí)及范圍

考察的知識(shí)及范圍主要包括以下內(nèi)容：

一、管理學(xué)概述

1、管理的定義、職能與本質(zhì)；管理的角色。
2、管理的主要理論：泰羅的科學(xué)管理理論；法約爾的組織管理理論；梅奧的霍桑試驗(yàn)；系統(tǒng)管理理論與權(quán)變管理理論；管理理論新發(fā)展。
3、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；管理的綠色化；管理道德；企業(yè)家創(chuàng)新精神。
二、決策與計(jì)劃

1、決策的概念和特點(diǎn)；決策的影響因素；決策的原則與方法。
2、計(jì)劃的概念及其內(nèi)容；計(jì)劃的方法；計(jì)劃編制過程。
3、決策與計(jì)劃的區(qū)別與聯(lián)系。
4、戰(zhàn)略性計(jì)劃及其實(shí)施：戰(zhàn)略環(huán)境分析；戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇；目標(biāo)管理理論；滾動(dòng)計(jì)劃法。
5、戰(zhàn)略管理的重要性；戰(zhàn)略管理的過程與類型。
三、組織

1、組織的概念和特點(diǎn)；組織設(shè)計(jì)的影響因素；組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。
2、管理幅度與管理層次的關(guān)系；各種組織形式的特點(diǎn)及適用情況。錐形組織結(jié)構(gòu)和扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點(diǎn)。
3、員工招聘的程序與方法；員工的培訓(xùn)與解聘方案；主管人員培訓(xùn)的目標(biāo)與方法。

4、組織中集權(quán)與分權(quán)問題；組織力量整合方式；組織變革的動(dòng)力、過程與影響因素。
5、組織文化的概念及特征；組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容；組織文化功能與塑造途徑。
四、領(lǐng)導(dǎo)

1、領(lǐng)導(dǎo)的概念和內(nèi)涵；領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的構(gòu)成；領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。
2、領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)容與應(yīng)用：早期的領(lǐng)導(dǎo)理論；權(quán)變的領(lǐng)導(dǎo)理論。
3、激勵(lì)理論與內(nèi)容：激勵(lì)的概念與對象；馬斯洛需要層次論；赫茨伯格的雙因素理論；成就需要論；期望理論；強(qiáng)化理論；激勵(lì)方法。
4、溝通的方法與分類；組織溝通的具體形式；沖突產(chǎn)生的原因、處理的方法。
五、控制

1、控制的定義；控制的目標(biāo)；有效控制實(shí)施。
2、控制的方法：生產(chǎn)控制；財(cái)務(wù)控制；標(biāo)桿控制；平衡計(jì)分卡控制。
3、控制過程：制定控制標(biāo)準(zhǔn)；衡量實(shí)際工作；鑒定偏差并矯正。

西南林業(yè)大學(xué)

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