2021青海大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱

發(fā)布時間:2020-12-09 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2021青海大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱

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2021青海大學(xué)管理學(xué)專業(yè)研究生考研考試大綱 正文

一、考試基本要求及適用范圍概述
《管理學(xué)》考試大綱適用于青海大學(xué)農(nóng)業(yè)碩士(農(nóng)業(yè)管
理和農(nóng)村發(fā)展領(lǐng)域)專業(yè)學(xué)位研究生入學(xué)考試?!豆芾韺W(xué)》
主要測試考生對于管理學(xué)基本概念、基本理論、基本職能、
基本原理的掌握情況,以及綜合應(yīng)用管理學(xué)理論知識分析解
決組織中的管理問題的能力。
二、考試形式及結(jié)構(gòu)
《管理學(xué)》考試為閉卷,筆試,考試時間為 180 分鐘,
本試卷滿分為 150 分。
試卷結(jié)構(gòu)(題型):
名詞解釋題:6 小題,每小題 4 分,共 24 分
簡答題:5 小題,每小題 10 分,共 50 分
論述題:2 小題,每小題 20 分,共 40 分案例分析:2 小題,每小題分別 18 分,共 36 分
三、考試內(nèi)容
第一部分 管理學(xué)基礎(chǔ)
1.管理概論
(1)管理的定義、管理職能
(2)管理者角色、管理者技能
(3)中外早期管理思想發(fā)展
2.管理理論
(1)古典管理理論
(2)行為管理理論
(3)數(shù)量管理理論
(4)學(xué)習(xí)型組織、精益思想、
(5)業(yè)務(wù)流程再造、核心能力理論
3.倫理道德與道德管理
(1)倫理道德、道德觀類型、道德管理特征
(2)管理道德影響因素
(3)改善企業(yè)道德行為的途徑
4.企業(yè)社會責任
(1)企業(yè)社會責任必要性
(2)企業(yè)價值觀
(3)企業(yè)社會責任體現(xiàn)
5.全球化管理要求
(1)全球化內(nèi)涵、全球化管理環(huán)境分析(2)全球化管理者的關(guān)鍵能力
6.新時代管理
(1)互聯(lián)網(wǎng)特征與發(fā)展趨勢
(2)聯(lián)網(wǎng)時代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)
第二部分
計劃職能
1.計劃概論
(1)計劃的概念、性質(zhì)、類型
(2)計劃的編制程序
2.計劃制定的環(huán)境分析
(1)宏觀環(huán)境分析
(2)行業(yè)環(huán)境分析
(3)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
3.目標管理
(1)目標管理基本思想、目標的性質(zhì)
(2)目標管理過程的內(nèi)容
(3)滾動計劃法的基本思想與評價
4.決策理論
(1)決策的定義、原則
(2)古典決策理論、行為決策理論
(3)決策過程、決策影響因素、決策方法)
第三部分 組織職能
1.組織設(shè)計
(1)組織的定義、組織設(shè)計的定義
(2)組織設(shè)計的任務(wù)和原則、組織設(shè)計影響因素2.組織部門化
(1)組織部門化定義、組織部門化基本原則
(2)組織部門化的基本形式
3.組織層級化
(1)管理幅度與管理層級、管理幅度設(shè)計影響因素
(2)權(quán)力的定義與分類、集權(quán)與分權(quán)
(3)授權(quán)的定義、授權(quán)的條件、授權(quán)的原則)
4.人力資源管理
(1)人力資源計劃任務(wù)、人力資源計劃編制過程、人力資
源計劃編制原則
(2)招聘管理人員的標準、內(nèi)部提升與外部招聘、招聘程
序與方法
(3)員工培訓(xùn)的目標與方法、管理人員培訓(xùn)的方法
(4)績效評估的作用、績效評估的程序與方法
5.組織變革
(1)組織變革的定義與原因
(2)組織變革的類型與目標
(3)組織變革的內(nèi)容
(4)組織變革的阻力與管理
(5)組織變革的壓力與管理
6.組織文化
(1)組織文化的概念與特征
(2)組織文化結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
(3)組織文化的功能與塑造第四部分 領(lǐng)導(dǎo)職能
1.領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)知識
(1)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、作用、領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系與區(qū)別
(2)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型
(3)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論領(lǐng)導(dǎo)情景理論
2.激勵理論
(1)激勵的概念、激勵原理
(2)內(nèi)容型激勵理論
(3)過程型激勵理論
3.管理溝通
(1)溝通的定義、作用
(2)管理溝通的原理
(3)溝通的類型、組織溝通的形式
(4)有效溝通的障礙
第五部分 控制職能
1.控制基礎(chǔ)知識
(1)控制工作的主要內(nèi)容、管理控制的原因
(2)管理控制的基本原理
(3)管理控制的內(nèi)容、管理控制過程
(4)有效控制的要求
2.有效控制的方法
(1)預(yù)算控制、生產(chǎn)控制
(2)財務(wù)控制的方法、杠桿控制
(3)平衡積分卡第六部分 創(chuàng)新職能
1.創(chuàng)新基礎(chǔ)知識
(1)創(chuàng)新與管理工作、創(chuàng)新的特征與類別
(2)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
(3)目標創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的
創(chuàng)新
2.創(chuàng)新管理過程
(1)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
(2)創(chuàng)新管理技能
3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
(1)熊彼特的創(chuàng)新理論
(2)技術(shù)創(chuàng)新的作用、技術(shù)創(chuàng)新的源泉
(3)創(chuàng)新基礎(chǔ)選擇、創(chuàng)新對象選擇、創(chuàng)新水平選擇、創(chuàng)新
方式選擇
(4)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品生命周期理論
4.企業(yè)組織創(chuàng)新
(1)企業(yè)制度創(chuàng)新
(2)層級組織
(3)工業(yè)社會的企業(yè)層級結(jié)構(gòu)及其特征
四、考試要求
研究生入學(xué)考試科目《管理學(xué)原理》為閉卷,筆試,考試
時間為 180 分鐘,本試卷滿分為 150 分。答案必須寫在答題紙
上,寫在試題紙上無效。五、主要參考教材(參考書目)
《管理學(xué)》(2018 年 8 月第 5 版),周三多、陳傳明編
著;高等教育出版社;

青海大學(xué)

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