鄭州輕工業(yè)大學(xué)

    2021年碩士研究生入學(xué)考試初試科目考試大綱經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)（科目代碼：817）

    本考試大綱適用于報(bào)考鄭州輕工業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè)的碩士研究生的入學(xué)考試。本考試大綱包括《經(jīng)濟(jì)學(xué)》與《管理學(xué)》兩部分。

    第一部分：經(jīng)濟(jì)學(xué)一、考試內(nèi)容及基本要求

    1．西方經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論

    （1）了解西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象和基本內(nèi)容；

    （2）掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義；

    （3）掌握微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中的實(shí)證分析與規(guī)范分析；

    （4）了解西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法，掌握靜態(tài)分析、比較靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析方法。2．需求和供給的一般分析

    （1）掌握需求的含義與需求定理；

    （2）掌握需求變動(dòng)與需求量變動(dòng)的區(qū)別；

    （3）掌握供給的含義與供給定理；

    （4）掌握供給變動(dòng)與供給量變動(dòng)的區(qū)別；

    （5）會(huì)分析市場(chǎng)均衡價(jià)格和產(chǎn)量的決定和變動(dòng)；

    （6)會(huì)計(jì)算需求彈性和供給彈性；(7)了解支持價(jià)格與限制價(jià)格。3．效用理論

    （1）掌握效用、總效用、邊際效用的含義；

    （2）會(huì)用圖形描述總效用與邊際效用的關(guān)系；

    （3）理解邊際效用遞減規(guī)律的含義；

    （4）掌握消費(fèi)者均衡的公式，并會(huì)進(jìn)行推導(dǎo)和證明；

    （5）了解無差異曲線的含義與特征；

    （6）了解消費(fèi)者預(yù)算線的含義；

    （7）會(huì)用圖形說明如何達(dá)到消費(fèi)者均衡，以及計(jì)算消費(fèi)者均衡；

    （8）會(huì)從消費(fèi)者的均衡條件推導(dǎo)消費(fèi)者的需求曲線；

    （9）掌握什么是替代和收入效應(yīng)，并會(huì)用圖形表示正常商品的替代效應(yīng)和收入效應(yīng)。4.生產(chǎn)理論

    （1）了解生產(chǎn)函數(shù)、一種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)和兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)；

    （2）掌握邊際收益遞減規(guī)律；

    （3）掌握總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量的關(guān)系圖，以及生產(chǎn)的三個(gè)階段和哪個(gè)階段是要素的合理投產(chǎn)區(qū)；

    （4）掌握規(guī)模經(jīng)濟(jì)的含義與原因；

    （5）掌握等產(chǎn)量線、脊線的含義與特征，以及什么是邊際技術(shù)替代率及遞減規(guī)律；

    （6）掌握等成本線的含義；

    （7）會(huì)結(jié)合等產(chǎn)量線和等成本線推導(dǎo)兩種生產(chǎn)要素的最佳投入組合。5.成本理論

    （1）掌握成本的概念，包括什么是機(jī)會(huì)成本、顯成本、隱成本以及相應(yīng)的利潤(rùn)；

    （2）理解短期與長(zhǎng)期的含義與區(qū)別；

    （3）掌握短期成本分類與變動(dòng)規(guī)律；

    （4）掌握長(zhǎng)期成本分類與變動(dòng)規(guī)律；

    （5）會(huì)用圖形從短期成本曲線推導(dǎo)長(zhǎng)期成本曲線，并掌握短期成本曲線和長(zhǎng)期成本曲線的綜合關(guān)系；

    （6）了解利潤(rùn)最大化的基本原則。6.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論

    （1）了解完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的含義與條件；

    （2）會(huì)畫出完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線和收益曲線；

    （3）掌握完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡及其條件：廠商實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)的均衡條件；

    （4）掌握完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的長(zhǎng)期均衡；

    （5）會(huì)推導(dǎo)完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線：分為成本遞增行業(yè)，成本遞減行業(yè)和成本不變行業(yè)；

    （6）了解完全壟斷的含義與條件；

    （7）會(huì)畫出完全壟斷廠商的需求曲線和收益曲線；

    （8）掌握完全壟斷廠商的短期均衡及供給曲線；

    （9）會(huì)推導(dǎo)完全壟斷廠商的長(zhǎng)期均衡；

    （10）了解壟斷競(jìng)爭(zhēng)的含義與條件；

    （11）會(huì)畫出壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上廠商的需求曲線；

    （12）掌握壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的短期均衡；

    （13）會(huì)推導(dǎo)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的長(zhǎng)期均衡；

    （14）了解寡頭壟斷的含義與特征；

    （15）掌握古諾模型和斯威齊模型中價(jià)格和產(chǎn)量的決定。7.生產(chǎn)要素市場(chǎng)

    （1）了解什么是引致需求；

    （2）掌握完全競(jìng)爭(zhēng)廠商使用生產(chǎn)要素的原則；

    （3）會(huì)畫出完全競(jìng)爭(zhēng)廠商對(duì)生產(chǎn)要素的需求曲線；

    （4）會(huì)推導(dǎo)市場(chǎng)的要素的需求曲線；

    （5）了解生產(chǎn)要素的所有者，及其最大化行為問題；

    （6）掌握要素供給原則和效用最大化條件；

    （7）會(huì)用無差異曲線分析要素的供給原則；

    （8）掌握生產(chǎn)要素均衡價(jià)格的決定；

    （9）了解勞動(dòng)和閑暇，會(huì)用替代效應(yīng)和收入效應(yīng)分析勞動(dòng)的供給曲線的形狀；

    （10）了解土地、土地供給和土地價(jià)格的概念；會(huì)解釋土地供給曲線的形狀為什么是垂直的以及地租的決定因素；掌握租金、準(zhǔn)租金與經(jīng)濟(jì)租的概念；

    （11）了解資本的供給曲線。8.一般均衡理論與福利

    （1）了解什么是局部均衡和一般均衡；

    （2）了解瓦爾拉斯一般均衡模型的四個(gè)方程；

    （3）掌握交換的帕累托最優(yōu)，生產(chǎn)的帕累托最優(yōu)，交換和生產(chǎn)的帕累托最優(yōu)條件；

    （4）會(huì)解釋為什么完全競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)了帕累托最優(yōu)狀態(tài)；

    （5）了解效用可能性曲線和社會(huì)福利函數(shù)的基本內(nèi)容；

    （6）了解洛倫茲曲線和基尼系數(shù)。9.市場(chǎng)失靈與微觀經(jīng)濟(jì)政策

    （1）掌握壟斷如何產(chǎn)生了低效率；

    （2）了解對(duì)壟斷的公共管制；

    （3）掌握外部影響及其分類；

    （4）了解有關(guān)外部影響的政策，重點(diǎn)掌握科斯定理；

    （5）了解什么是私人物品和公共物品，怎樣確定私人物品和公共物品的最優(yōu)數(shù)量，會(huì)用成本—收益分析公共物品的生產(chǎn)。

    二、試卷題型結(jié)構(gòu)

    主要題型：選擇題（10分），名詞解釋題（15分），計(jì)算題（30分），論述題（20分）。三、試卷分值及考試時(shí)間

    本部分滿分75分，與第二部分內(nèi)容一起，考試時(shí)間共180分鐘。

    第二部分：管理學(xué)

    一、考試內(nèi)容及基本要求1．管理概述

    識(shí)記：①管理的概念；②管理的職能。

    領(lǐng)會(huì)：①管理是效率和效果的統(tǒng)一；②管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。識(shí)記：管理者的概念及其分類。

    應(yīng)用：分析高層、中層、基層管理者在職能方面的差異。

    領(lǐng)會(huì)：①系統(tǒng)的特征；②管理工作所面臨的內(nèi)外部環(huán)境及其構(gòu)成。2．管理理論的演進(jìn)

    領(lǐng)會(huì)：①泰羅的科學(xué)理論；②法約爾管理過程理論；③馬克斯·韋伯理想行政組織體系特點(diǎn)。

    領(lǐng)會(huì)：①霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論；②行為科學(xué)理論產(chǎn)生的背景及其內(nèi)容；③管理科學(xué)的研究?jī)?nèi)容。

    領(lǐng)會(huì)：①社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派主要代表及觀點(diǎn)；②決策理論學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn)；③經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn)；④權(quán)變管理學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn)；⑤管理科學(xué)學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn)。

    3.決策

    識(shí)記：決策的概念

    領(lǐng)會(huì)：①?zèng)Q策的特點(diǎn)；②決策的地位識(shí)記：決策的原則

    領(lǐng)會(huì)：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策、程序化決策與非程序化決策、個(gè)體決策與群體決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策。

    領(lǐng)會(huì)：①量本利分析法；②決策的影響因素。

    應(yīng)用：應(yīng)用量本利分析方法和決策樹決策方法進(jìn)行決策應(yīng)用：應(yīng)用決策程序進(jìn)行決策

    4.計(jì)劃

    識(shí)記：①計(jì)劃的概念、內(nèi)容、作用、性質(zhì)；②計(jì)劃的體系。領(lǐng)會(huì)：按表現(xiàn)形式分類的各種計(jì)劃及相互關(guān)系。

    識(shí)記：①計(jì)劃工作流程；②影響計(jì)劃的因素；③計(jì)劃工作原理。應(yīng)用：應(yīng)用計(jì)劃工作流程制定計(jì)劃。

    領(lǐng)會(huì)：①滾動(dòng)計(jì)劃方法；②甘特圖法；③計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。識(shí)記：①目標(biāo)的作用和特性；②目標(biāo)管理的含義

    領(lǐng)會(huì)：①目標(biāo)的性質(zhì)；②目標(biāo)管理的過程；③目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)。5．組織

    識(shí)記：①組織的含義；②組織工作的含義。

    識(shí)記：①組織設(shè)計(jì)的含義；②職位設(shè)計(jì)的含義；③部門設(shè)計(jì)的含義；④管理幅度的含義；

    ⑤管理層次的含義；⑥組織變革的含義。

    領(lǐng)會(huì)：①組織設(shè)計(jì)的原則和步驟；②幾種常見的組織結(jié)構(gòu)形式的結(jié)構(gòu)圖、適應(yīng)條件和優(yōu)缺點(diǎn)

    識(shí)記：組織變革的原因、過程、模式及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的基本趨勢(shì)。應(yīng)用：自己所在正式組織是否需要變革及變革的原因。

    6.領(lǐng)導(dǎo)

    識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)工作的含義。

    領(lǐng)會(huì)：①構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的要素；②領(lǐng)導(dǎo)工作的作用；③對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求；④領(lǐng)導(dǎo)工作的原理

    領(lǐng)會(huì)：①領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)（性格）理論；②領(lǐng)導(dǎo)行為理論；③領(lǐng)導(dǎo)的基本方法。應(yīng)用：運(yùn)用權(quán)變理論分析一個(gè)具體管理者的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境及其領(lǐng)導(dǎo)模式。

    識(shí)記：需要層次理論、雙因素理論、期望理論及公平理論

    領(lǐng)會(huì)：①溝通的方式與方法；②溝通的原則與過程模式；③溝通目的、作用與要求。應(yīng)用：分析溝通中的障礙與控制。

    7.控制

    識(shí)記：控制的含義

    領(lǐng)會(huì)：①控制的過程；②控制的對(duì)象。應(yīng)用：分析一個(gè)具體的控制過程。

    識(shí)記：前饋控制、同期控制及反饋控制的含義領(lǐng)會(huì)：控制的方法。

    應(yīng)用：分析一個(gè)具體的控制的類型。8．創(chuàng)新

    識(shí)記：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者及商業(yè)模式的含義。

    領(lǐng)會(huì)：①創(chuàng)新動(dòng)力；②創(chuàng)新模式；③創(chuàng)新要素；④創(chuàng)新思想的演進(jìn)領(lǐng)會(huì)：①組織創(chuàng)新；②商業(yè)模式創(chuàng)新；③技術(shù)創(chuàng)新。

    應(yīng)用：運(yùn)用創(chuàng)新理論分析一個(gè)具體企業(yè)的管理過程。二、試卷題型結(jié)構(gòu)

    主要題型：選擇題（10分），簡(jiǎn)答題（20分），論述題（20分），案例分析題（25分）三、試卷分值及考試時(shí)間

    本部分滿分75分，與第一部分內(nèi)容一起，考試時(shí)間共180分鐘。

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