2022年東北林業(yè)大學管理學碩士研究生考研大綱及參考書目

發(fā)布時間:2021-10-07 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2022年東北林業(yè)大學管理學碩士研究生考研大綱及參考書目

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2022年東北林業(yè)大學管理學碩士研究生考研大綱及參考書目 正文

=考試科目代碼:851 考試科目名稱: 管理學
考試內(nèi)容范圍:
一、管理活動與管理理論
1.熟練掌握管理的定義、管理的職能、管理者的角色與技能;
2.熟練掌握古典管理理論、行為管理理論等理論的主要思想,了解 20 世紀 90 年代以來管理理論的新發(fā)展。
二、管理道德與企業(yè)社會責任
1.了解管理與倫理道德、熟練掌握幾種相關的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素;
2.熟練掌握改善企業(yè)道德行為的途徑;
3.熟練掌握企業(yè)社會責任與企業(yè)價值觀的內(nèi)涵、企業(yè)社會責任的體現(xiàn)。
三、全球化與管理
1.了解在世界層面上、國家或地區(qū)層面上、產(chǎn)業(yè)層面上和企業(yè)層面上的全球化內(nèi)涵;
2.理解全球化經(jīng)營的一般環(huán)境和任務環(huán)境的具體內(nèi)容;
3.掌握全球化管理的關鍵能力及它們之間的內(nèi)在關系;掌握全球化經(jīng)營的進入方式,及各種方式的優(yōu)缺點。
四、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理
1.掌握互聯(lián)網(wǎng)的特征和趨勢,包括互聯(lián)網(wǎng)的力量之源、互聯(lián)網(wǎng)的基本特征、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨
勢;
2.理解互聯(lián)網(wǎng)時代管理學面臨的挑戰(zhàn);
3.了解“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉型之路。
五、決策與決策方法
1.熟練掌握決策的定義、決策的原則、決策的依據(jù),掌握古典決策理論和行為決策理論的內(nèi)涵;
2.熟練掌握決策的過程、決策的影響因素以及決策的方法,包括有關活動方向選擇的方法、有關活動方案的決策方法;
3.熟練掌握決策樹法。
六、計劃與計劃工作
1.熟練掌握計劃的概念,了解計劃與決策的關系,熟悉計劃的性質;
2.熟練掌握計劃的類型,并熟練掌握計劃編制的過程;
3.熟練掌握目標管理的基本思想、目標的性質,掌握目標管理的過程;
4.掌握滾動計劃法的定義、基本思想和評價,了解網(wǎng)絡計劃技術。
七、組織設計
1.熟練掌握組織、組織設計的內(nèi)涵,熟練掌握組織設計的任務和原則;
2.掌握組織設計的影響因素;
3.熟練掌握部門化的內(nèi)涵、基本原則、基本形式,及這些基本形式的特征與適用條件;
4.掌握組織層級化的內(nèi)涵,熟練掌握組織層級化過程中的管理幅度、集權與分權、授權。熟練掌握扁平式組織結構和錐形組織結構的優(yōu)缺點、影響管理幅度設計的因素、影響組織分權程度的主要因素、有效授權的要素和授權的原則。
八、組織變革與組織文化
1.掌握組織變革定義、原因、類型、目標和內(nèi)容;
2.了解組織變革的過程與程序,掌握組織變革的阻力、壓力及其管理,了解組織沖突及其管理;
3.熟練掌握組織文化的概念、特征與結構,了解組織文化的功能、形成和組織文化的塑造途徑。
九、領導概論
1.熟練掌握領導的定義與作用,熟練掌握領導權力的來源;
2.熟練掌握領導風格類型,理解領導特性論、領導行為論和領導情景論。
十、激勵
1.熟練掌握激勵概念與對象、激勵與行為、激勵產(chǎn)生的內(nèi)因與外因和需要的管理學意義;
2.熟練掌握激勵的內(nèi)容理論(需要層次、雙因素、成就需要、X 和 Y 理論)、過程理論(公平理論、期望理論強化理論);
3.了解管理實踐中的不同激勵方式。
十一、 溝通
1.掌握溝通的定義與作用、過程與類別,了解組織溝通的類別;
2.理解組織有效溝通的障礙與有效溝通的實現(xiàn)方式;
3.理解組織沖突與有效談判的實現(xiàn)。
十二、 控制
1.熟悉掌握控制的必要性及控制的類型,掌握控制的過程和有效控制的特征;
2.了解危機的特征、類型和控制;
十三、 創(chuàng)新
1.掌握創(chuàng)新的內(nèi)涵、創(chuàng)新的類別與特征;
2.了解流程再造的涵義;
3.掌握技術創(chuàng)新的內(nèi)涵與技術創(chuàng)新的源泉;了解企業(yè)組織創(chuàng)新的內(nèi)容。
考試總分:150 分 考試時間:3 小時 考試方式:筆試考試題型(在以下類型中選擇):
名詞解釋題單項選擇題判斷題
簡答與計算題討論題
參考書籍:周三多、陳傳明. 管理學(第五版)[M].北京:高等教育出版社.
東北林業(yè)大學

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