南京大學商學院工商管理系導師：劉春林 正文

劉春林博士，教授，管理學院副院長，博士生導師，哈佛大學肯尼迪政府學院訪問學者（2009－2010），發(fā)表核心期刊論文70多篇，曾獲得“南京大學優(yōu)秀博士后”，“中國高校科學技術進步獎一等獎”，東南大學優(yōu)秀博士論文，南京大學五四青年獎章，南京大學商學院科研新星獎，“移動獎教金”，“本科教育特等獎”，國家統(tǒng)計局優(yōu)秀成果二等獎等獎項和榮譽稱號；主持多項國家級科研項目，以及多項其它省部級項目和企業(yè)項目。 研究方向：戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新管理、運營管理、服務管理等。

聯系電話：025-83593515
通訊地址： 南京市漢口路22號南京大學商學院工商管理系
郵編：210093
電子郵件 ：liucl@nju.edu.cn 系所 ：工商管理系

研究方向
教學方向
教學獎勵
1. 楊東濤，劉春林，鄭稱德，徐志堅，徐小林, 2007, 運營管理，國家精品課程, 教育部


科研獎勵
科研項目
出版專著
出版教材
發(fā)表論文
1. Z Song, Z Zhang, X.L. Xu, C Liu, 2015, An agent-based model to study the market dynamics of perpetual and subscription licensing, Journal of the Operational Research Society, 66:845-857 SSCI/SCI, 三區(qū)

2. 徐淋 劉春林 楊昕悅, 2015, 高層管理團隊薪酬差異對公司績效的影響——基于環(huán)境不確定性的調節(jié)作用, 經濟管理, NO.04

3. 張慶壘 施建軍 劉春林, 2015,技術多元化、冗余資源與企業(yè)績效關系研究, 科研管理, NO.11

4. 謝鵬 劉春林, 2015,道德合法性、區(qū)域同構與企業(yè)慈善捐贈行為研究——基于我國上市公司的實證, 南京社會科學, NO.03

5. 錢麗華 劉春林 林凱, 2015, 慈善捐贈、廣告營銷與企業(yè)績效——考慮行業(yè)競爭因素, 財經理論與實踐, NO.03

6. 劉健 劉春林 殷楓, 2015, 財務重述中關聯股東網絡的傳染機制研究, 財經論叢, NO.04

7. 劉健 劉春林 徐淋, 2015, 不確定性下關聯股東網絡的并購績效研究, 學海, NO.05

8. 錢麗華 劉春林 丁慧, 2015, 慈善捐贈、廣告營銷與企業(yè)績效——基于消費者認知視角的分析, 軟科學, NO.08

9. 劉健 劉春林 劉潤剛 朱薇, 2015, 高科技企業(yè)員工彈性工作時間的績效研究——基于工作自主性的調節(jié)中介模型, 科技管理研究, NO.19

10. 錢麗華 劉春林 丁慧 2015基于財務績效視角的企業(yè)從事慈善活動研究 管理學報 NO.04

11. 李曉翔 劉春林, 2013, 困難情境下組織冗余作用研究：兼談市場搜索強度的調節(jié)作用, 南開管理評論,NO.03

12. Li H, Feng Z, Liu C, et al., 2014, The impact of relative leader-member exchange on employees work behaviors as mediated by psychological contract fulfillment, Social Behavior and Personality, 42(1) ssci

13. 段云龍 劉春林 李毅, 2013, 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新機遇管理理論研究述評, 科技進步與對策,NO.03

14. Weiguo Zhong Jisheng Peng 劉春林, 2013, Internationalization performance of Chinese multinational companies in the developed markets, （SSCI）Journal of Business Research

15. Zhong W, Peng J, Liu C., 2013, Internationalization performance of Chinese multinational companies in the developed markets, , 66(12):2479-2484 ssci

16. 楊晶 劉春林 崔瑋, 2012, “池魚之殃”還是“漁翁得利”？——組織危機溢出效應的實證分析, 科學學與科學技術管理, 第12期

17. 李曉翔 劉春林, 2012, 組織內部獎勵和不良事件報告意愿的關系研究, 軟科學, 第11期

18. 李曉翔 劉春林, 2012, 冗余資源對金融危機時期企業(yè)績效和投資效果的影響, 財經研究, 第11期

19. 段云龍 劉春林 王榮黨, 2012, 企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新實現效能評價模型研究, 華東經濟管理, 第11期

20. 張寧 劉春林, 2012, 澄清公告的市場反應研究——上市公司傳聞響應因素的作用, 證券市場導報, 第7期

21. 楊晶 劉春林 楊靜, 2012, 冗余資源對企業(yè)危機競爭效應的影響, 財貿研究, 第6期

22. 張寧 劉春林, 2012, 企業(yè)聲譽與媒體權威性在證券市場傳聞澄清中的作用——關于上市公司應對證券市場傳聞的實證研究, 商業(yè)經濟與管理, 第6期

23. 李文君 劉春林, 2012, 突發(fā)事件情境下組織冗余資源的作用分析, 經濟與管理, 第6期

24. 劉春林 張寧, 2012, 上市公司傳聞的澄清效果研究——來自中國證券市場的證據, 管理科學學報, 第5期

25. 李文君 劉春林, 2012, 突發(fā)事件情境下冗余資源與企業(yè)績效的關系研究——基于機會的調節(jié)作用, 現代管理科學, 第5期

26. 張寧 劉春林, 2012, 傳聞澄清的市場反應研究——澄清公告詳細性的作用, 財貿經濟, 第3期

27. 盧正文 劉春林, 2012, 慈善捐贈對企業(yè)績效影響的研究——基于消費者視角, 山西財經大學學報, 第3期

28. 盧正文 劉春林, 2011, 從“股東至上”到“企業(yè)公民”：企業(yè)慈善觀研究述評, 現代經濟探討, 第5期

29. 李文君 劉春林, 2011, 經濟危機環(huán)境下冗余資源與公司績效的關系研究——基于行業(yè)競爭強度的調節(jié)作用, 當代經濟科學, 第5期

30. 李曉翔 劉春林 謝陽群, 2011, 供應鏈信息工廠：一種供應鏈信息共享的新架構, 情報理論與實踐, 第5期

31. 張寧 劉春林 盧俊義, 2011, 投資者對市場傳聞反應的影響因素分析——傳聞準確性與媒體權威性的作用, 第4期

32. 李曉翔 劉春林, 2011, 冗余資源與企業(yè)績效關系的情境研究——兼談冗余資源的數量變化, 南開管理評論, 第3期

33. 段云龍 劉春林, 2011, 基于動力、能力與機遇的企業(yè)持續(xù)技術創(chuàng)新實現模型研究, 科技進步與對策, 第3期

34. 盛天翔 劉春林, 2011, 網絡渠道與傳統(tǒng)渠道價格差異的競爭分析, 管理科學, 第3期

35. 張寧 劉春林, 2011, 應對供應鏈突發(fā)事件風險的企業(yè)協(xié)作應急策略, 商業(yè)經濟與管理, 第3期

36. 李曉翔 劉春林, 2011, 突發(fā)事件情境下冗余資源與公司績效的關系研究——以汶川地震為例, 財經研究, 第2期

37. 段云龍 劉春林, 2011, 基于制度結構的企業(yè)持續(xù)技術創(chuàng)新能力模型研究, 科技進步與對策, 第2期

38. 郭幽蘭 劉春林 林中躍, 2011, 災害事件后管理層回應方式對股票收益影響的實證研究——以5·12汶川地震為例 , 財貿研究, 第1期

39. 李曉翔 劉春林, 2010, 冗余資源對災難應急一定有利嗎？——基于地震和雪災事件的實證研究, 經濟管理, 第12期

40. 盧正文 劉春林, 2010, 信息化規(guī)劃方法論：一個系統(tǒng)框架, 情報雜志, 第11期

41. 李曉翔 劉春林, 2010, 高流動性冗余資源還是低流動性冗余資源——一項關于組織冗余結構的經驗研究, 中國工業(yè)經濟, 第7期

42. 李曉翔 劉春林, 2010, 自然災難管理中的跨組織合作——基于社會弱點的視角, 公共管理學報, 第1期

43. 李曉翔 劉春林, 2010, 解析危機管理體制, 現代管理科學, 第1期

44. X.L. Xu, X.Q. Cai, C.L. Liu, C.K. To, 2007, Optimal Commodity Distribution for a Vehicle with Fixed Capacity under Vendor Managed Inventory, Lecture Notes in Computer Science, 4614: 329-339 以上老師的信息來源于學校網站，如有錯誤，可聯系我們進行免費更新或刪除。建議導師將更新的簡歷尤其對研究生招生的要求發(fā)送給我們，以便考研學子了解導師的情況。（導師建議加QQ-1933508706，以便后續(xù)隨時更新網頁或發(fā)布調劑信息?？佳信删W站和APP流量巨大）聯系方式

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